लेखक:LANCI मधील अ‍ॅनी
वसंत ऋतू येत असताना, फुटवेअर उद्योगातील एक प्रमुख खेळाडू, लॅन्सी, त्यांच्या उत्पादन नियोजन प्रक्रियेवर मुख्य लक्ष केंद्रित करून, धोरणात्मक हालचालींसह सज्ज होत आहे.
विस्तारित उत्पादन आणि वाहतूक चक्र लक्षात घेता, कारखान्याने आगामी सहा महिन्यांसाठी, पूर्ण सहा महिने आधीच उत्पादन योजना सुरू केली आहे.
डिझायनर्स नवीनतम बाजार संशोधनातून प्रेरित होऊन एक नमुना तयार करतात. आणि सुरुवातीच्या चाचणीची पुष्टी झाल्यानंतर नमुना पूर्ण करण्यासाठी सुमारे ४-५ आठवडे लागतात.
नमुना पुष्टीकरणानंतर खरेदी विभाग काम सुरू करेल. खरेदीशी संबंधित वरचे साहित्य, अस्तर, तळवे आणि सजावटीचे दागिने खरेदी करण्यासाठी ते पुष्टी झालेल्या नमुन्याचा पाठपुरावा करतील.
सहकार्य केलेल्या पुरवठादारांसोबत करारांची वाटाघाटी करणे हे एक गुंतागुंतीचे काम आहे. किंमत, किमान ऑर्डरची मात्रा आणि वितरण वेळापत्रक यासारख्या घटकांचा विचार केला जातो. उदाहरणार्थ, सोलसाठी विशेष प्रकारचे हलके रबर मिळवताना, टीमला असा पुरवठादार शोधण्यात आव्हाने येऊ शकतात जो वचन दिलेल्या वेळेत गुणवत्ता मानके आणि आवश्यक प्रमाणात दोन्ही पूर्ण करू शकेल.
सखोल बाजार संशोधनात विश्लेषकांचा समावेश असतो ज्यात मागील हंगामातील नवीनतम फॅशन ट्रेंड, ग्राहकांच्या पसंती आणि विक्री डेटाचा अभ्यास केला जातो. उदाहरणार्थ, डेटा दर्शवितो की अलिकडच्या वर्षांत तरुण प्रौढांमध्ये चंकी-सोल्ड शूज लोकप्रिय होत आहेत. अशा अंतर्दृष्टींवर आधारित, डिझाइन टीम शैली आणि आराम यांचे मिश्रण करणारे प्रोटोटाइप तयार करते.
एकदा डिझाइन अंतिम झाल्यानंतर, उत्पादन विभाग आवश्यक कच्च्या मालाची गणना करतो, उत्पादन प्रक्रियांचे वेळापत्रक तयार करतो आणि वाहतूक लॉजिस्टिक्सची व्यवस्था करतो. लवकर नियोजन केल्याने कारखाना बाजारपेठेतील मागण्या त्वरित पूर्ण करू शकेल याची खात्री होते, ज्यामुळे टंचाई किंवा जास्त साठा टाळता येतो. यामुळे खर्च-नियंत्रण आणि संसाधनांचे वाटप देखील चांगले होते.
या सुविचारित उत्पादन नियोजन यंत्रणेमुळे, लॅन्सीला गतिमान पादत्राणे बाजारपेठेत स्पर्धात्मक धार कायम ठेवण्याचा आणि ग्राहकांना वेळेवर उच्च दर्जाची उत्पादने पोहोचवण्याचा विश्वास आहे.
पोस्ट वेळ: फेब्रुवारी-२५-२०२५
